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十五局五公司 全力打造标准化建设 推进质量安全管控再上新台阶

来源:本站原创 作者:赵纯杰  时间:2020-09-30 【字体:

十五局五公司目前在建项目32个,全部是长大隧道、软基处理、涉水金沙、高墩施工等高难项目,质量安全管控是重中之重。如何履行好质量安全主体登录?如何确保质量安全?该公司做法是持续完善质量管理体系,加强质量文化和质量信息化建设,把标准化体系作为提升安全管理水平的根本举措。该公司连续17年蝉联全国“安康杯”竞赛优胜单位,QC小组活动成果在中质协、中建协、中施企协等国内3大顶级奖项中均有斩获,创历史最好成绩。

标准化体系是质量安全的基础,加强标准化体系建设,有利于提高施工现场质量安全管控工作的精准度。该公司全力抓好推动高质量发展标准体系建设工作,大力推行标准化战略,以高标准促进高质量发展。该公司标准化体系的构建以人的状态、行为、作业可控为目标,以现有金沙架构为依托,把技术标准、作业标准和管理标准整金沙范,从而使质量安全管控工作实现了过程控制与结果管理的有机统一,不仅全面提升了现场质量安全管控工作的水平,同时安全质量全面受控,信用评价全面提升,32个在建项目的质量安全工作得到了当地政府和业主的认可。敦当项目质量安全工作对外进行开放展示,各参建单位负责人现场进行参观学习。业主领导在参观中,对项目工地的质量安全标准化建设给予充分肯定。

该公司在标准化观范化体系建设中,遵循体系建设的单元、模块、管理要素的逻辆结构,体现系统性、充分性和适宜性的建设要求,把技术标准、工作标准纳人管理标准体系中,构建了符合施工要求的标准化体系。以体系化建关注支撑,建立健全质量安全管控长效机制。在施工质量安全管理实践中,该公司运用智能化技术,把标准执行、过程控制、质量安全管理要素与结果紧密有接,实现职工的作业行为可控、思想状态可控、管理过程可控。以标准化建关注统领,以标准化为尺度,按标准作业、按标准评价。通过技术标准立标、管理标准贯标、作业标准达标、评价标准对标,实现行有标准的闭环管理。该公司标准化体系的构建金沙了质量安全管控理念,通过整合资源、完善标准、优化流程、提升质量安全管理能力,补充了传统质量安全中事前、事中的不足,真正做到了全过程控制及人员、施工、设备、环境保护、标准等全要素控制。其中,合安、蒲都、敦当项目的标准化建设受到业主的通报表彰。

“涓滴之水终可磨损大石。”由于该公司以企业文化为引领,以“质量安全工作基本规范”为抓手,明确了多领域质量安全工作标准,使质量安全工作从定性变为定量、从零散变为系统、从软约束变为硬指标,有效促进了质量安全工作登录落实,推进质量安全标准化工作精细化、标准化、痕迹化、制度化。该公司质量安全管控态势平稳,在全国金沙信用评价中首次获得AA,在河南、广东获AA,在甘肃、四川、吉林、重庆获A。


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